“绿色先锋” 映初心 生态治理启新程
—— 合源公司以 “三强一建” 行动绘就高质量发展新图景
在区域生态环保事业高质量发展的浪潮中，合源公司锚定集团“强堡垒、强品牌、强示范、建新功”的“三强一建” 行动航向，以党建为引领、以考核为抓手、以实干为底色，将攻坚精神融入经济攻坚、规范管理、安全生产等各环节，让“绿色先锋”党建品牌的旗帜在生态治理一线高高飘扬，为公司稳健发展注入强劲动能，书写了党建与业务深度融合的生动答卷。
强堡垒：考核赋能 经济攻坚显担当
效益是企业发展的核心命脉，公司始终将经济指标落地作为“三强一建”的首要任务，以科学考核激活内生动力。创新构建个人业绩、单位业绩、综合评测“三位一体”的绩效考核体系，将岗位职责履行、重点任务完成质量、部门目标达成情况及协作创新等维度全面纳入评价，让干事创业的热情充分迸发。通过精准统筹资金运作、强化利润管控，全体员工凝心聚力攻坚年度目标，截至目前，公司利润总额顺利达成 1050万元目标值，经济指标完成率实现 100%，以实打实的业绩筑牢企业稳健运营的财务根基，彰显了效益优先的发展导向。
强品牌：党建引领 安全提质双丰收
秉持 “安全第一、质量至上” 理念，公司以党建引领安全生产与运营提质双向赋能，交出了全年污水出水达标率 100%、安全生产零事故的优异成绩单。污泥处置管理质效全面升级，通过建立全流程追溯体系，实现污泥集中处置去向透明化、可追溯化，推动污泥处置全链条管理更加规范高效。设备运维保障能力持续增强，完成水泵及电机等核心设备统一委外维修工作，有力保障污水处理系统稳定运行。推进化验室标准化建设，组织化验骨干力量赴索溪峪碧水源污水处理厂开展化验检测标准化专题培训，重点涵盖管理制度、工作流程、技术操作与质量控制四大方面的规范化建设，系统构建实验室标准化体系。
强示范：专班攻坚 全力推动遗留问题化解
成立专项审计专班，明确岗位职责、压实工作责任，建立 “每日进度汇报、难点即时研判” 的高效推进机制，多渠道破解公司各项目审计结算中的堵点难点问题。2025 年 5 月完成会同项目审计结算；8 月完成县溪项目、靖州项目，预计 12 月底前完成辰溪项目审计结算工作。为后续公司确定运营水价、签订运营协议，全面甩掉历史包袱、实现轻装上阵奠定了坚实基础。
建新功：升级治水硬实力 攻坚绘就治水新图景
升级治水“硬实力”。秉持绿色发展理念，以先锋姿态深耕水环境治理，洪江市污水处理厂提标改造工程已顺利竣工投用。项目以更优技术、更精管理、更好服务筑牢水安全屏障，为区域高质量发展注入绿色动能，出水标准投产后将达到《湖南省城镇污水处理厂主要水污染物排放标准》（DB43/T1546-2018）一级标准及《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002）一级A标准。这将有效减少沅江流域外源污染物输入，对改善区域水环境、推进生态文明建设、保障民生福祉意义重大，为洪江市打造生态宜居城市奠定了坚实基础。
治水攻坚持续发力，城东污水“厂网一体化”及“一屏统管”智慧运行监控平台建设蹄疾步稳、成效初显。市住建局与产业集团深化协同攻坚，目前城东污水处理厂按效付费试点工作预计2026年1月正式实施；“一屏统管”智慧平台计划2026年1月底建成投用。两项工作的加速推进将进一步构建“厂网联动、智能管控”污水处理新格局，将有效增强污水治理应急响应能力，保障设施稳定高效运行，持续筑牢生态环保屏障，为守护水清岸绿宜居环境增添强劲保障。
风劲帆满海天阔，奋楫笃行启新程。站在新的发展起点，合源公司将持续深化“三强一建”行动，不断优化绩效考核机制，强化党员先锋示范引领作用，总结提炼工作经验，在重点任务攻坚、关键环节突破上再发力、再提速，以更扎实的举措、更务实的作风，提升运营管理水平、加快项目建设进度、增强核心发展效能，为区域生态环保事业高质量发展贡献更大力量，奋力书写新时代实干兴企的崭新篇章。
通讯员：李远华、舒子歆